女性コミュニティでは、各種のイベント開催や活動により女性プロジェクトマネージャーの活躍やキャリア形成を支援しています。今回、ソーシャルインパクトに関するイベントを開催する運びとなりましたので、ぜひご参加ください。 キャリアを積み重ねる中で、多くの女性がライフステージごとの心身の変化と向き合っています。本イベントでは、女性内科医・産業医として多くの働く女性を支え、企業の健康経営にも携わる伊沢博美先生をお迎えし、働く女性の健康とキャリアについて医学的な視点からお話しいただきます。自分らしく長く活躍するために、今知っておきたい健康の知識と向き合い方を一緒に学びましょう。 日時：2026年11月21日（土）10:00-12:00 場所：PMI日本支部事務所（東京都中央区日本橋、申込み後に詳細をご案内します） 対象：女性プロジェクトマネージャー（目指している方や興味のある方を含む） 参加費：無料 定員：20名 PDU：発行無し 目的： 女性PMの活躍やキャリア形成の支援・後押し メンバー間・新メンバーとのネットワーキング PMI日本支部および女性コミュニテ

English follows Japanese 秋の気配を感じ始めた9月1日、第43回定例会を開催しました。 今回は、メインテーマ「壁を突破した経験」とサブテーマ「興味のある芸術」について意見交換を行いました。 メインテーマ「壁を突破した経験」では多様な意見がでましたが、特に以下の3点について議論が深まりました。 １．英語への苦手意識を乗り越えた経験 英語に苦手意識があったものの、「正しく話すこと」より 「コミュニケーションを取ること」が重要 と気づいたことで、会話の糸口をつかめるようになったという意見がありました。これに関して、 フランス語・イタリア語なまりの英語を聞くと、自分のつたない英語でも十分通じると感じられ自信につながる 日本語では否定の否定などで分かりづらい話し方をする人でも、英語になると内容が整理されて理解しやすくなる といった興味深い視点も共有されました。 ２．タイムマネジメントの壁を突破した経験 若い頃は100点を目指して深夜まで残業したりすることを繰り返していたが、出産後はタイムマネジメントを重視するようになったという意見も

English follows Japanese 猛暑日が戻った8月4日に、第42回定例会を実施しました。 今回は、PMI日本フォーラム2026で女性コミュニティとして初めて実施した研究発表の内容を、本番の半分の時間（30分）で共有した後に、その2テーマについてのディスカッションを行いました。 1つ目のテーマ「G-27 制度は整った、ではキャリアは？　～女性PMのアサイン・昇進を阻む“見えない壁”～」では、PMI日本支部 女性コミュニティが実施した最新のアンケート調査結果をもとに、育児休暇、女性活用施策、ワークライフバランス、プロジェクトマネージャー（PM）アサイン、昇進、年収といった要素が、女性PMのキャリア形成にどのような影響を与えているのかを分析した結果を考察しています。育児支援や柔軟な働き方といった制度が整ってきた一方で、PMアサインや昇進に対する心理的ハードル、評価や年収への影響を懸念する声が根強く残っている現状を踏まえ、可視化されたデータをもとに、女性PMの活躍を阻む「見えない壁」の正体や、組織やプロジェクトマネジメントの現場に求めら

English follows Japanese 2026年8月1日、PMI日本支部 女性コミュニティでは夏季イベントを開催しました。今回は、東京臨海広域防災公園内の「そなエリア東京」を訪問し、防災体験学習ツアー「東京直下72h TOUR」に参加しました。 当日は参加メンバーが有明に集合し、首都直下地震の発生を想定した体験型プログラムを通じて、災害発生直後に必要となる判断や行動について学びました。「東京直下72h TOUR」は、マグニチュード7.3、最大震度7の首都直下地震が発生したという設定のもと、避難生活が始まるまでの72時間を疑似体験できる防災学習ツアーです。参加者はタブレット端末を使いながらクイズに挑戦し、災害時の行動や備えについて実践的に学びます。 国や自治体による支援体制が十分に機能するまでには時間を要するため、発災後の最初の72時間は「自力で生き抜く」ことが重要だと言われています。ツアーでは、被災直後の情報収集、水や食料の確保、避難所での生活など、災害時に直面する様々な場面が再現されており、参加者は一人ひとりが自分事として考えながら

2025年10月〜11月に実施し、464名（男性257名、女性201名、その他6名）の皆さまにご協力いただいた女性活躍に関するアンケート結果を公開しています。ご回答いただいた皆さまに、心より御礼申し上げます。 本ページでは、設問ごとの集計結果を掲載しており、解釈や考察は含めていません。現状を客観的に把握いただくための情報として、ぜひご覧ください。本データの詳細な分析・考察については、PMI日本フォーラム2026にて発表予定です。ご関心のある方は、あわせてご参加いただければ幸いです。 ▶ 調査結果はこちら ▶ PMI日本フォーラム2026はこちら

English follows Japanese 湿度が気になってきた6月2日、第41回の定例会を開催しました。 今回の定例会では、「ネットワークの作り方」と「どんなサブスクリプションを契約していますか？」をテーマに、オンライン形式で実施しました。 前半の「ネットワークの作り方」では、仕事や趣味、地域など、さまざまな場面でのつながりの作り方について意見交換を行いました。 仕事に関するネットワークとしては、PMI日本支部のコミュニティや研究会、イベントへの参加はもちろん、他の資格関連の協会での活動などが挙げられました。また、社内では顔の広い人とのつながりを持つことや、ワーキンググループへの参加など、組織内でのネットワーク形成の工夫も共有されました。 さらに、「知り合いになりたい人を周囲に伝えておくと紹介してもらえる」「頼まれごとはできるだけ断らない」といった、人とのつながりを広げるための実践的な考え方も話題になりました。特に、紹介してもらった後に関係を維持するため、相手の専門分野について積極的に相談しているという話や、女性が少ない環境では覚えてもら