English follows Japanese 湿度が気になってきた6月2日、第41回の定例会を開催しました。 今回の定例会では、「ネットワークの作り方」と「どんなサブスクリプションを契約していますか？」をテーマに、オンライン形式で実施しました。 前半の「ネットワークの作り方」では、仕事や趣味、地域など、さまざまな場面でのつながりの作り方について意見交換を行いました。 仕事に関するネットワークとしては、PMI日本支部のコミュニティや研究会、イベントへの参加はもちろん、他の資格関連の協会での活動などが挙げられました。また、社内では顔の広い人とのつながりを持つことや、ワーキンググループへの参加など、組織内でのネットワーク形成の工夫も共有されました。 さらに、「知り合いになりたい人を周囲に伝えておくと紹介してもらえる」「頼まれごとはできるだけ断らない」といった、人とのつながりを広げるための実践的な考え方も話題になりました。特に、紹介してもらった後に関係を維持するため、相手の専門分野について積極的に相談しているという話や、女性が少ない環境では覚えてもら

English follows Japanese 週前半の初夏の様な気温から、雨を挟んで急に肌寒くなった5月23日に、第40回の定例会を開催しました。 今回はPMI日本支部事務所とzoomを併用したハイブリッドで、メインテーマとして『どんな​ソーシャルインパクトを​起こしていきたいですか？​　〜​自分らしく、​世界を​変えていく​ために​〜』、サブテーマとして『将来どこで、​何していたい？​』について、議論しました。 メインテーマの​ソーシャルインパクトでは、多岐にわたるご意見をいただきました。主な内容を分類してご紹介します。 ＜ITリテラシーや情報関連＞ 若い方のITリテラシー、セキュリティに関する知識の習得 デジタルが苦手な方へツール習得支援 IT技術習得による貧困の負のサイクルからの脱却 正しい情報を伝える、受け取るためのメディアの在り方を考える ＜女性キャリア関連＞ STEAM女子育成を含む、女学生向けのキャリア相談 女性管理職のキャリアと健康問題（女性固有の体調不良や、産みたいときに産める体づくり など） ＜その他＞ 貧困家庭支援の効率

English follows Japanese 桜が見ごろの4月7日に、第39回の定例会を開催しました。 今回の定例会では、「プロジェクトとAI活用　〜AI時代のPM〜」と「お勧め、または行ってみたい旅行先（ホテル、旅行先、1人旅もOK）」の2つのテーマについて議論しました。 まず前半は、「プロジェクトとAI活用　〜AI時代のPM〜」について、各社・各プロジェクトでの活用状況や課題を共有しました。 AI活用の具体例としては、 エクセルマクロやバッチ、プログラムの作成 議事録の作成 画像内テキストの翻訳（難易度が高くないもの） 既存資料の数式やロジックの解析 実装済みプログラムの解析支援 など、実務に直結したユースケースが多く挙げられました。 また、Outlookでの会議調整や、ダッシュボード作成、資料の英語表現の修正など、日常業務の効率化にも広く活用されている様子が共有されました。 一方で、 機密性の高い案件ではAI利用が制限される AI生成物そのままではなく調整が必要 出力のばらつきに対する対策（複数回照合や判定基準の明確化）...

English follows Japanese 久しぶりの雨から雪に変わり、急激に暦が戻ってしまった様な3月3日、第38回の定例会を開催しました。 メインテーマは「自分をブランディングする方法 ～4月に向けて～」、お楽しみテーマは「ウィークデーの食事、どこでどんなものを食べる？」の２本立てで行いました。 メインテーマの「自分をブランディングする方法 ～4月に向けて～」では、外面やスキル、自分の分析など多様な内容がありました。 PMとして人前に出たり、まとめ役になることが多いメンバーのため、外面に関する事が複数出てきました。特に着る機会が多いスーツについては、TPOや自分が見せたい印象に合わせてジャケットの形を選んだり、インナーとスーツの色で相手に印象着けたり、個々のスキルを共有いただきました。 参考にしている著書として、ジョン・T・モロイ著「服を味方にすれば仕事はうまくいく」と、大森 ひとみ著「働く女性が知っておくべき ビジネスファッションルール」の２冊を紹介いただきました。 その他には、強み＆弱みの分析、Digital Profileの重要性

English follows Japanese 厳しい冷え込みが続く2月3日、第37回の定例会を開催しました。 今回は年初恒例のテーマである「2026年に実施したいテーマ」として、今年の定例会で話し合いたい内容を考えました。 当コミュニティの定例会では、プロジェクトマネジメントやキャリアなどのメインテーマと、気軽に話せるお楽しみテーマの両方を議論しています。 女性PMのコミュニティとして外せない、プロジェクトマネジメントやPMBOK®に関するテーマとしては、「AI時代のPMのあり方」、「PMBOK®の6・7・8版の違い、推しポイント」、「PMOの役割の具体例」などが挙げられました。 各社での取り組みをより具体的に知りたい、という声が多く、実務に即した情報共有への関心の高さが伺えました。また、「PMBOK®をみんなで読んで感想を共有する会」をやってみたい、という提案もありました。 キャリアに関しては、「管理職になるべきか」や「いつまで働くか」といった中長期の視点で考えるテーマに多くの反応が集まりました。あわせて、「若手の育成方法」や「チームビルデ

English follows Japanese 2025年、女性コミュニティはメンバーの皆さまの積極的な参加により、定例会、女性PMインタビュー、女性活躍に関する研究活動、季節イベントなど多彩な取り組みを実施することができました。心より感謝申し上げます。 そして新しい年の始まりとなる2026年1月24日、PMI日本支部事務所（東京都中央区）にて恒例の新春イベントを開催しました。 人材育成スタディグループ（SG）との初ジョイント開催 今回は初の試みとして、PMI日本支部 人材育成スタディグループ（SG）とのジョイントイベントとして開催しました。 人材育成SGは、法人スポンサー企業のメンバーを中心に、PMCDF（コンピテンシー開発フレームワーク）に基づく人間力強化や、次世代プロジェクトマネジャー育成を目的として活動しているグループです。 新春アクティビティ：「人間力かるた」で盛り上がる 最初のプログラムは、新春らしいアクティビティとして「人間力かるた」を実施しました。 この「人間力かるた」は、人材育成SGが開発したもので、一流のPMが実践している行