PMI日本支部女性コミュニティ 第31回 定例会 (2025.5.13) レポート

English follows Japanese

ゴールデンウイーク明けの慣らし期間が終わった5月13日に第31回の定例会を開催しました。

1つ目のテーマは、「PMI、PMPの認知度を上げる方法について」です。

最初にPMPについて話しました。

・「プロジェクト」という言葉が難しい印象を与えている

・会社がPMPを知らない、もしくは重視していない

・受験料が高く、受験できる場所や日程の選択が少ない

といったマイナスの内容から、

・IT以外の業界でも使える

・アジャイルのプロジェクト・オーナーとして有効な資格である

・世界共通の資格で、官公庁業界では受注の規定になっている

といったプラスの面も出てきました。

特に、情報が高校の科目になったので、合わせてアピールできないかといった案もありました。

他方で、PMBOKのテキストが分かりにくく、試験合格には情報が足りないといった厳しい意見もありました。ここは次回の改定に期待したいところです。

次にPMIについて話ました。

最初に出たことは、「会費が高い！」でした。

特に、ここ数年は円安で、ドル建ての支払いに対して、皆さん青色のため息だったようです。

PMPなど資格を取得する時に初めてPMIの存在を知る方がほとんどで、その前から認知してもらう必要があるのではないかとの意見がありました。

入口の役目を果たすであろう部会やコミュニティが、とても敷居が高くて入れないと感じている方がいらっしゃいました。

その点、女性コミュニティはPMI会員でなくても参加可能で、色々なテーマで話せるので敷居が低いのではないかとの問に、良さが伝わっていないのではないかとの話になりました。

では、

・分かりやすい略称や「かわいい」通称を作ってはどうか

・「かわいい」ロゴを作ってはどうか

と、女性コミュニティらしい案が出てきました。

2つ目のテーマは、「あなたの5月病対策」です。

ご自身の体験談が出てくると思いきや、「今まで5月病になったことがない」という方が大多数でした。

・新しい状況はプロジェクトの立上げと同じで楽しい

・ステークホルダーマネジメントで現状を分析して、対策を練る

など、新しい状況を楽しんでしまうのが、PMの習性なのでしょうか。（笑）

自身よりも、プロジェクトメンバーや部下が5月病になっていないかと、注意深く見守り、話しやすい雰囲気つくりを行っているようです。

とは言え連休前後には、

・直前に重い作業を行わない

・休み明けに憂鬱になりそうな作業は、取っ掛かりを作っておく

・休み明けは助走期間とし、会社に来てPCを開けたら「よし」とする

などの対策を行っているとのことでした。

次回は第1週の火曜日に戻り、6月3日（火）18時30分開始となります。

女性コミュニティは、PMI非会員でも、PMP持っていなくても、PMの実務経験がなくても、気軽に参加できるコミュニティです。女性のキャリアとしてPMは有効なのか知りたいや、女性PMって生き物の生態を観察したいなど、軽い気持ちでの参加、大歓迎です。

報告者：山本 富志江

The 31st regular meeting was held on May 13th, after the acclimatization period following the Golden Week had ended.

The first theme is about 'how to raise awareness of PMI and PMP.'

We started by talking about PMP.

・The word “project” gives a difficult impression.

・Companies are not aware of PMP or do not place importance on it

However, positive aspects have also emerged, such as

・It can be used in industries other than IT.

・It is a valid qualification for agile project owners.

・It is a globally recognized qualification and is a standard for receiving orders in the government industry

In particular, since information is now a high school subject, some suggested that it could be combined with other subjects to make it more appealing.

On the other hand, there were harsh opinions that the PMBOK text is difficult to understand and does not provide enough information to pass the exam. This is something we hope to see in the next revision.

Next, we talked about PMI. The first thing that came up was, "The membership fees are high!" In particular, in recent years, due to the depreciation of the yen, it seems everyone was sighing in frustration over payments made in dollars.

Most people first learn about PMI when they obtain qualifications such as PMP, and there was an opinion that it is necessary to raise awareness about it beforehand. Some people felt that the committees and communities, which would serve as entry points, seem very intimidating and make them feel they cannot join. In this regard, it was discussed that the women's community allows participation even without PMI membership, and since they can discuss various themes, it might be seen as having a lower barrier to entry. However, there was also a concern that its benefits are not being effectively communicated.

Ideas that are characteristic of women's communities, such as 'creating easy-to-understand abbreviations or cute nicknames' and 'designing a cute logo,' have emerged.

The second theme is "Your countermeasures against May sickness." While I expected personal experiences to emerge, the majority of people said they have never experienced May sickness.

・The new situation is just as enjoyable as launching a project.

・Analyzing the current situation through stakeholder management and devising countermeasures.

It seems that enjoying new situations is a habit of PMs, doesn't it?

It seems that rather than focusing on themselves, they are carefully watching whether their project members and subordinates are suffering from May sickness, and are creating an atmosphere where it's easy to talk.

That said, before and after the holiday, the following measures are taken:

・Do not undertake heavy tasks right before the holiday.

・For tasks that might cause a sense of dread after the holiday, create a starting point.

・Treat the time after the holiday as a preparation period, and when coming to the office and opening the PC, consider it a 'perfect score'.

Next time, we will return on the first Tuesday of the month, starting on June 3rd (Tuesday) at 6:30 PM. The women's community is a welcoming place where anyone can join, regardless of PMI membership, whether they hold a PMP certification, or have any practical experience in PM. We encourage casual participation, whether you're curious about whether a career in PM is valuable for women or if you want to observe the ecology of female PMs.

Reported by Toshie Yamamoto